成功是系统的，失败是片面的。

不论是企业领导人，还是企业本身，都应具备极强的综合能力。突出某一领域做为强项，是竞争的有效策略。然后过度依赖于某一领域，缺少全局思维，往往会导致企业的失衡，步入危险的境地。

很多时候我们不断地找方法，希望一个问题用一个方法就可以解决。实际上一个问题的背后往往需要多个纬度的提升，才有机会改善。就像有人问员工状态不好怎么办，实际上这关乎于薪资、文化、制度、领导力、激励等多方面，世上哪有一招治百病的良药？任何卓越成果的展现，背后一定是整套强大系统/模式的支撑。

又比如有人问店里没顾客怎么办？这显然不是找个营销机构搞一场拓客活动就能解决的问题，即使当时有效必然也难以持续。回到本质，我们更应该思考门店的装修、定价、产品质量、渠道、团队等等，即使涉及营销的部分，也更应该多思考“内循环”的话题，而不是依赖天花乱坠的套路。毕竟这个信息扁平化的时代，“务实”大于一切。

这个年代充满诱惑，市面上充斥着例如： “一招让业绩增长100倍、一个方法招到50个员工” 这样的诱人字眼，导致我们没办法静下心来沉淀和探索。尚艺做为一家经营实体门店，25年来依然屹立不到的企业，很清楚门店的经营需要踏踏实实去耕耘。做为店长就应该关注于门店数据、顾客管理、为人处世等等，一切以结果为导向，用心服务顾客、服务员工；做为老板就应该关注与企业的战略规划、资源整合、顶层设计等部分。

过去，我们立志做尚艺的3000家，而如今我们将希望以更大的胸怀面向社会，并达成行业的3000+。通过我们自身数百家门店的连锁经营经验，支持和帮助到行业中的有缘人，有机会能开出30~100家门店的规模，造福美业。

2016年，为了实现行业3000+的梦想，我们创办了名为《连锁创富》的课程，通过授课的方式分享关于经营管理的心得，为行业贡献价值。

《连锁创富》课程由尚艺集团的董事长张泽全，总裁陈南宁，并带领集团中美发、洗护、美容版块运营的高管共同授课。我们以“务实”的精神，分享门店各个系统的搭建，以及门店经营中具体的方式方法。这次的课程将会让您对经营管理有全新的认识，帮助您拓宽视野，提升格局，结识人脉，洞察当今行业现状，解密企业经营核心密码！

联系人：叶老师

13640255540